Termine + Tips

aktualisiert 29. 7. 2016

Himmeroder Forum für Führungskräfte

Die Termine 2016:
7.4. / 21.7. / 8.9. / 17.11.2016
weitere Informationen ⇒ hier

Achtsame Führung

8.10.2016
Abtei Himmerod
weitere Informationen ⇒ hier

Resilienz - Psychisches Immunsystem

29.10.2016
Abtei Himmerod
weitere Informationen ⇒ hier

Mein inneres Team

25.9.2016
Seminarhaus Vulkaneifel
weitere Informationen ⇒ hier

Systemaufstellungen

Klarheit und Lösungen im privaten und beruflichen Kontext
Seminarhaus Vulkaneifel
Informationen und ⇒ Termine

Lesen

Wie wir morgen denken werden beschrieben namhafte Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Disziplinen bereits im Jahre 2004. Um die komplexen Probleme des 21. Jahrhunderts anzugehen, wie auch die Veränderung der Arbeitswelt durch die zunehmende Digitalisierung (siehe das Himmeroder Forum am 8.9. ⇒ zur Einladung) erfordert einen anderen Umgang mit Wissen und Nicht-Wissen.
Bernhard von Mutius (Hg.):
Die andere Intelligenz.

⇒ Verlagsbeschreibung


Schnelles Denken, Langsames Denken.
Daniel Kahnemann
erhielt 2002 den Nobelpreis für Wirtschaft dafür, uns über unsere Illusionen und Irrtümer bei Entscheidungen aufzuklären. Das Buch sollte man mehrmals langsam lesen. Zur Info der ⇒ Wikipedia-Beitrag

Ekkehard Nau
Arbeit und Führung 4.0

... ist die Kurzformel für die Herausforderung an die Menschen in den Organisationen durch die rasante Digitalisierung in der Wirtschaft. Eine brandneue Studie von Infratest deckt auf, welche Hausaufgaben die Führungskräfte in den Unternehmen noch zu erledigen haben. Im Himmeroder Forum am 8.9.2016 sprechen wir über die Herausforderungen und möglichen Wirkungen der Digitalisierung auf Arbeit und Organisation im Unternehmen.
HIMMERODER FORUM
8. September 2016, 19 Uhr
Unternehmen 4.0 - wie die Digitalisierung Wandel treibt

Hier die ⇒ Einladung

Bericht zum Himmeroder Forum vom 21.7.2016
Augenhöhe zwischen Chefs und Mitarbeitern
praktizieren inzwischen sehr viele Unternehmen in unserem Land, ohne dass sie davon groß Aufhebens machen. Im Himmeroder Forum haben wir drei davon mit einem Film vorgestellt und über die Frage diskutiert, wie künftig in Unternehmen organisiert, gearbeitet, kooperiert und geführt werden muss, um erfolgreich zu sein und zu bleiben. Hier der ⇒ Bericht über die Veranstaltung.

Achtsame Führung ist kein Luxus, sondern Notwendigkeit. Wer qualifiziertes, motiviertes und kreatives Personal haben will, muss sich auf die nachwachsende Generation mit deren veränderten Werten und Prioritäten einstellen. ⇒ mehr
Achtsame Führung können Sie für sich entwickeln.
Seminar Achtsame Führung
8. Oktober 2016
Abtei Himmerod
Informationen bekommen Sie unter ⇒ Termine

Resilienz - Immunsystem und Stehaufmännchen-Kompetenz
Krisen und dramatische Ereignisse bringen Menschen an die Grenzen ihrer Belastungsfähigkeit und oft darüber hinaus. Resilienz ist die Fähigkeit, auch unter extremen Bedingungen zu überleben und weiterzuleben. ⇒ mehr
Erfahren Sie, wie Sie für sich mehr Resilienz entwickeln:
Seminar Resilienz - Psychisches Immunsystem
29. Oktober 2016
Abtei Himmerod
Informationen bekommen Sie unter ⇒ Termine

Vom Problem über die Schwierigkeit zur Aufgabe ist der lösungsorientierte Ansatz für die Bewältigung von Herausforderungen. So könnte die allgemeine Erkenntnis des Diskussionsabends in der Abtei Himmerod lauten. Am 7. April berichteten in der Gemeinschaftsveranstaltung von Himmeroder Forum und Initiative Region Trier unter dem Titel 'Wie wir die Integration schaffen' Unternehmen über ihre Erfahrungen mit der Integration von Flüchtlingen in den Arbeitsprozess. Während in Politik und Öffentlichkeit die Problem- und Strategiediskussion Energien bindet, sind auf der 'operativen' Ebene viele engagierte Bürger und etliche Unternehmen ins Handeln gekommen. Lesen Sie den Bericht über den spannenden Abend ⇒ hier.
Der Radiobeitrag vom SWR mit Interviews kann aus medienrechtlichen Gründen nur als mp3-Datei angefordert werden. Schicken Sie dazu eine Mail an buero(at)nauconsult.de mit dem Betreff 'SWR Himmerod'.

Gut aufgestellt? Diese oft gehörte Frage trifft den Kern einer Methode, die in den letzten Jahren Reputation durch wissenschaftliche Studien erlangt hat - Systemaufstellungen. Mit ihrer Hilfe ist es möglich, kritische Situationen und Entwicklungen in menschlichen Systemen zu erkennen, zu verstehen und konstruktive Lösungen zu entwickeln. Ob Aufstellungen des Familiensystems oder von Systemen im Bereich Beruf und Organisation - die Verkörperung menschlicher Systeme im Raum ist bei kundiger Leitung ein kraftvolles Instrument der Situationsklärung und Konfliktlösung. Lesen Sie mehr auf der Seite des ⇒ Seminarhaus Vulkaneifel sowie unter ⇒ Termine

Achtsame Unternehmen haben eine hohe Sensitivität für das ökonomische, soziale und gesellschaftliche Umfeld. Nachhaltigkeit und die Fähigkeit, unvorhergesehene kritische Situationen zu bewältigen, sind für achtsame Unternehmen Standard. Achtsame Unternehmen sind vital und betreiben strategische Personalentwicklung, denn sie wissen: Investitionen in Menschen lohnen und wirken langfristig. ⇒ mehr